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  1. 热点(diǎn)关键词(cí):企(qǐ)业商务调查 | 竞争对手调(diào)查(chá) | 企业综合诊断(duàn) | 企业债权调(diào)查 | 
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    企业商务调(diào)查
    Pinkerton, Changsha

    竞争对手调查:

    · 竞争(zhēng)对手(shǒu)调查旨在协助我们的客(kè)户

    · 了解竞争对手(shǒu)综合情况

    · 获取竞(jìng)争对手一手情报

    · 发(fā)掘竞(jìng)争对手的发展模式和发(fā)展策略

    · 研究竞争对手的(de)核心(xīn)竞争力(lì)

    · 分析对手(shǒu)与自(zì)身的相对竞(jìng)争优势(shì)及劣势

    · 制定市场发展(zhǎn)策(cè)略(luè)


    竞争(zhēng)对手调查(chá):

    · 竞争(zhēng)对(duì)手历史变(biàn)更情况及重大新闻

    · 竞争对手(shǒu)投(tóu)资方介绍

    · 竞争对手组织结构,管理层介绍,内部运营(yíng)机制(zhì)调查

    · 竞(jìng)争对手(shǒu)生产情况调查 ( 生产能(néng)力(lì)、生产(chǎn)设备调查(chá) )

    · 竞争(zhēng)对手经营情况调查(chá) ( 供应(yīng)情(qíng)况、销售情(qíng)况调(diào)查 )

    · 竞争对(duì)手财(cái)务(wù)状(zhuàng)况调查

    · 竞争对(duì)手相对竞(jìng)争力(lì)调查


    竞争对(duì)手(shǒu)调查
    Pinkerton, Changsha

    一、搜集竞争对手信息

    专业人员在(zài)合法的前提(tí)下,通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息搜集,从中立的角度(dù)进行专业的(de)分(fèn)析,研究出(chū)竞争对手的现状和趋势,为客户(hù)全面深(shēn)入的了解竞争(zhēng)对手的(de)情况,制(zhì)定(dìng)适时(shí)的商(shāng)业(yè)竞争策略(luè)提供切实的(de)依据。


    二、竞(jìng)争对手(shǒu)调查内容

    基本情况:公司(sī)历史、注册情况、经营范围

    生产情况:生(shēng)产流(liú)程、成(chéng)本控制、材(cái)料采购(gòu)

    研发情况:技术引进、开(kāi)发情况、技术骨干

    营销情况:营销策略、价(jià)格体系、促销推广

    组(zǔ)织架(jià)构:部(bù)门设(shè)置、薪(xīn)酬情况、人员架构

    财务状况:资产(chǎn)负(fù)债表、损(sǔn)益表、财务(wù)分(fèn)析

    专业评(píng)述:优(yōu)势分析、劣势分析(xī)、综合评述


    三、客户指定优势:

    通过实地调查了解(jiě)被调查企业的真实(shí)信息

    通(tōng)过不(bú)同的途(tú)径获取被调查(chá)的内部情报

    通过专业的分析(xī)评(píng)估被调查的整体实(shí)力


    "小三"劝退
    Pinkerton, Changsha

    1、对员工进行(háng)雇前调查,了解(jiě)其品(pǐn)行、能力、教(jiāo)育、从业(yè)情况和社(shè)会关系(xì)等背景况。

    2、调查特(tè)定雇员在工(gōng)作期(qī)间、业余时间的活动、行为和(hé)交往情况,特定(dìng)情况下的职业(yè)表现,外部来(lái)往(wǎng)等。

    3、调查推销员、驻外代表的工(gōng)作和生活情(qíng)况,如工作(zuò)态度和效率,生活和娱乐(lè)的花(huā)费(fèi),是(shì)否为公司事业(yè)尽职尽责,道德与(yǔ)品(pǐn)质等。

    4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违法(fǎ)事件、案件进行调查并侦破。

    5、对公司(sī)高级管理(lǐ)人(rén)员及重要内晋职晋级人(rén)员进行调查,了解其能(néng)力、品(pǐn)行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉等情况(kuàng)。

    6、接收公司(sī)委托(tuō),对职业经理人、公司(sī)高层、销售(shòu)部门、采(cǎi)购部门人(rén)员、财务(wù)部(bù)门员工(gōng)、企业内部员工进行秘密调(diào)查和背景调查。

    7、对员工存在飞单及员工(gōng)忠诚度调查(chá),对飞单的对方公司(sī)及(jí)相关人员(yuán)进行报告,最(zuì)大限度的防范客户的损失(shī)。

    8、对(duì)内部职员的贪污受贿、盗窃(qiè)、内外(wài)勾结行为调(diào)查(chá),并(bìng)追查赃款赃物的藏匿地点,追查行贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相(xiàng)关司法流程。

    9、泄漏商业机密事件的调查和(hé)取证,对(duì)相关的核心人员进行监(jiān)控调查等。 


    分(fèn)离"二奶"
    Pinkerton, Changsha

    本部拥有一批经验(yàn)丰富,胆大心细,观念超(chāo)新的(de)专职(zhí)追(zhuī)债(zhài)队伍(wǔ),从事寻找失(shī)踪、逃逸的企业或个人,调(diào)查债务人的隐(yǐn)蔽资产或已转移的(de)存款(kuǎn)。

    本(běn)部(bù)软硬件成熟,具有高效、诚(chéng)信、准确的特(tè)点。同(tóng)时(shí)配有公、检、法方面的合法(fǎ)人员配合工作(zuò)。本部由职业化(huà)的复合型精英组成。


    企业资信调查
    Pinkerton, Changsha

    在现(xiàn)今(jīn)社会中,诚信在(zài)我(wǒ)们心目中的地位,已经(jīng)举足轻(qīng)重。或个人(rén)交往经营中,信誉起着主导地位。有些正是(shì)利(lì)用(yòng)各种(zhǒng)手段,把自己包装得光鲜亮丽,让人们应(yīng)接(jiē)不暇,目光(guāng)只停留在表面上,却(què)忽略了(le)事(shì)物的本质,即使有所顾虑,也碍(ài)于“哥们”面(miàn)子(zǐ)难于启(qǐ)齿。或是随着酒(jiǔ)桌饭席上,让对方的“知心(xīn)”话而使警惕性烟消云散。但最(zuì)终结果不外乎二种(zhǒng),或(huò)皆大欢喜,或上当受骗(piàn)。近几(jǐ)年这样的(de)各种欺诈案,屡屡出(chū)现,还有上升之势。把企业投资风险降(jiàng)到最低点,企业资信(xìn)调(diào)查方显其(qí)英(yīng)雄本色,让您在事实面(miàn)前放心(xīn)、安心的选择投(tóu)资。

    本(běn)公司是专业(yè)从事企业信用调查服(fú)务和商业信用风(fēng)险管(guǎn)理的咨(zī)询(xún)服务机构(gòu)品牌之一(yī)。通过多年的努力,我们在中(zhōng)国国(guó)内和全球主要的贸易国(guó)均建立(lì)了完善的调查网络和高效的(de)资(zī)讯获取渠道,努力地加强信用信(xìn)息的准确度,进一步缩短了服(fú)务周期(qī)。我们致(zhì)力于成为中国一流的(de)信用信息(xī)服务供应商,期盼着通过我们的努力(lì)将客(kè)户的商业(yè)风险降至最低(dī)。

    资信调查内(nèi)容

    1、注册状况

    包括:名(míng)称、地址电话及经营范围、注册成立日(rì)期、注册号码和资金等

    2、财务状(zhuàng)况

    包(bāo)括:银(yín)行(háng)往来、开户行及(jí)公(gōng)、私账号,还可根据资产负债表、损益表来进行财产比率分(fèn)析。

    3、高层

    包括:法人、董(dǒng)事,权力机构组成人(rén)员(yuán)姓(xìng)名及关系,背(bèi)景(jǐng)资料(liào)及个人简(jiǎn)历分析。

    4、经营状况

    包括:主(zhǔ)营项目、合作商资料收集、商业信誉及员工状况(kuàng)、办公环(huán)境等。

    5、整体分析

    我们将在获取(qǔ)详细信息后(hòu),在真(zhēn)实状态下进行经(jīng)营、财务状况(kuàng)分析及企业信用风险分析等。

    保密承诺(nuò)

    我拥(yōng)有完善的保密制(zhì)度,员工也均受到严格保密训练。在(zài)调查过程中,我们向您承诺:坚决(jué)不向第三方(fāng)透露任何有(yǒu)关委托方信(xìn)息,并保证我们(men)收集到相关信息的客观(guān)、真实(shí)性,维护委托方权益。(本公司承诺任何信(xìn)息(xī)资料(liào)通(tōng)过正规途径获(huò)得,不(bú)触犯法律准绳)


    企业打假(jiǎ)维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受(shòu)委托调(diào)查假货窝点

    2、调查假货销(xiāo)售流通渠道

    3、协助企业和(hé)工商打假

    4、代理各类房地产维(wéi)权

    5、代理各类消费维权

    6、代(dài)理各(gè)类医疗纠纷维权

    我国正式实(shí)施《消费者(zhě)权益保护法》至今已整(zhěng)整10年了。如今要问中国(guó)百姓(xìng)最关注哪几(jǐ)部法律?《民法(fǎ)》、《民事(shì)诉讼(sòng)法》和《消费者权益保护法》肯(kěn)定名列其(qí)中(zhōng)。10年来,政府有关部门报告都说打假成绩年年卓著,可(kě)是,实际市场上的假冒(mào)伪劣却不见少,假(jiǎ)冒(mào)伪劣在市场经济的发展(zhǎn)与繁荣过(guò)程中,始终是一股浊流(liú)。严(yán)刑峻法(fǎ)也没有阻断它们的生存。毫无疑(yí)问,在此(cǐ)类调查中(zhōng)最主要的就是要(yào)找到制假者的(de)工(gōng)厂(源头),然后才(cái)能对其给(gěi)予致命(mìng)的打击!

    凭借(jiè)长(zhǎng)期构建、分(fèn)布广泛的线(xiàn)人网络,在(zài)发(fā)现制假者的(de)线索后,选(xuǎn)派精干调查人员(yuán)组成专(zhuān)案组赶(gǎn)赴目标所在地区(qū)。经过一系列(liè)内查(chá)外(wài)调,可以取(qǔ)得(dé)目标工厂制(zhì)售假(jiǎ)冒品牌产品的有力(lì)证据!随后在客(kè)户公司代表的参与下(xià),请示公安、工商部门对(duì)制(zhì)假(jiǎ)工(gōng)厂(chǎng)进行迅雷(léi)不及掩(yǎn)耳(ěr)的打击,查(chá)获假货成品,没收(shōu)有关制假设备及原(yuán)料,追究有(yǒu)关责任人(rén)的刑事(shì)责任(rèn)。 打假的基(jī)本环节:

    第一(yī)步:调查取证(zhèng),最后确定核实(shí)环节;

    第二步:联络(luò)执法部门,现场打(dǎ)击(jī)与(yǔ)成果点(diǎn)验;

    我部拥(yōng)有一批打假专家,凭借训练(liàn)有素(sù)的资深调查团队,利(lì)用高科技的专业设备,在全国(guó)建立了强有力的调查网(wǎng)络,我们硬(yìng)件成熟、经验丰富,将切实根(gēn)据您的需求,量身定制真正属于您的解决方案。公司与各地行政执法部门及(jí)新闻媒体建立了良好(hǎo)的合作关系(xì),以假(jiǎ)货窝(wō)点(diǎn)侦察(chá)和市场调(diào)查为主的专业打(dǎ)假队(duì)伍,在社会和同行业(yè)中拥(yōng)有较高的声誉。几年来我们配合全国各地公安(ān)、工商、技监、药监等行政执法部门打掉(diào)生产(chǎn)、销售假冒侵权产品的工(gōng)厂、窝点(diǎn)、仓(cāng)库(kù)数十个,代理索(suǒ)赔诉讼(sòng)数十余起,为(wéi)合作企业挽回经济损失数(shù)亿元

    我部接受国内、外企业的(de)委托,调(diào)查(chá)合作企(qǐ)业所属产品被侵(qīn)权、假冒的情(qíng)况和侦(zhēn)查制假(jiǎ)窝(wō)点(diǎn),以及(jí)对(duì)假冒产品的市场封杀(shā),对(duì)假冒(mào)产品的生产(chǎn)及销售情况进行调查取证,协助政府执(zhí)法(fǎ)部门共同为合作(zuò)企业进(jìn)行打假。如果贵公司有(yǒu)这方面的需要(yào)委托我(wǒ)们,我们将倍(bèi)感荣幸,我们将尽自己最大的努(nǔ)力,做好前期调查取证工作,然后积(jī)极配合政府(fǔ)各执法(fǎ)部(bù)门(mén),对(duì)贵公(gōng)司的合法权益进行保护。 附:国(guó)家质量技术(shù)监督检验检疫(yì)总局规定14种商(shāng)品为伪劣商品(pǐn)分别是

    1. 失效、变质(zhì)的(de)

    2. 危(wēi)及安(ān)全(quán)和(hé)人身健(jiàn)康的

    3. 所标明的指标与实(shí)际不符(fú)的

    4. 冒用(yòng)优质或认证标志和伪造(zào)许可证标志的

    5. 掺(chān)杂使假(jiǎ)、以假充真(zhēn)或以旧充(chōng)新的

    6. 国家有关法律、法规明确(què)规定禁止生(shēng)产、销售的

    7. 无产品合格(gé)证或(huò)无有关单位销(xiāo)售证明的

    8. 未标(biāo)明商(shāng)品(pǐn)名称、生产者、产地、生产日期、保质期的

    9. 即(jí)时使(shǐ)用而未标失效(xiào)时(shí)间的

    10. 实施(shī)生产许(xǔ)可证(zhèng)管理而未(wèi)标明许可证编(biān)号、有效日期(qī)的

    11. 按有关规定应(yīng)用中文(wén)标明规格、等级主(zhǔ)要技术(shù)指标(biāo)或成分、含量(liàng)而(ér)未标明的

    12. 属处理品而未在(zài)商品(pǐn)或包(bāo)装的(de)显(xiǎn)著部位标明处理品字样(yàng)的

    13. 剧(jù)毒(dú)、易燃等危险品而没有标明的

    14. 未注明(míng)商品的有(yǒu)关知识(shí)和使用说明的


    企业(yè)资(zī)产评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评(píng)估,即资(zī)产价值形(xíng)态(tài)的(de)评估(gū)。是指专门的中介机构或专(zhuān)门评估人员,遵循法定或公允的标准和程序(xù),运用科学的方(fāng)法(fǎ),以货(huò)币作为计(jì)算权益的统一(yī)尺度,对在一(yī)定时点上(shàng)的资产(chǎn)进行评定估算的行为。资产评估就是对资产(chǎn)重新估价的过程(chéng),是一种动(dòng)态(tài)性、市场化活动(dòng),具有不确定性的特点,其评定(dìng)价格也(yě)是一种模拟价格。   

    1、承包、租赁经(jīng)营的资产评估,目的是为了评价(jià)企业或经(jīng)营者的(de)经营业绩;   

    2、联营、股份经营(yíng)、中外合资合作经营(yíng)的资产(chǎn)评估(gū),目的是为了资产现值来确(què)定参与投(tóu)资(zī)各方合(hé)理的权益;

    3、资(zī)产拍卖、转(zhuǎn)让、破产(chǎn)清算的资产(chǎn)评估,目的是确定资产拍卖的底(dǐ)价;   

    4、抵押(yā)贷款、经济(jì)担保的资产评估,目(mù)的是测定企业的资产现(xiàn)值,取得信用;   

    5、纳税的资产评估(gū),目的是为了(le)确定应(yīng)纳税额。


    企业盗窃调查
    Pinkerton, Changsha

        如果企业达到一定规模(mó),就可能形(xíng)成一个类似(sì)于社区的(de)社会结构,那么企(qǐ)业中就(jiù)必要也会充(chōng)斥着各种各样的员工,经常也会有来(lái)自各方的人员(yuán)造访。这个时候,防(fáng)盗就成了一(yī)项不(bú)容忽视的课题,而(ér)发生(shēng)盗窃之后的(de)调查也显得至关重要,尤(yóu)其是当这个盗窃(qiè)还涉及到公司技术(shù)机(jī)密的时候,就(jiù)更是非查不可了。

        1、防盗系(xì)统以及人员监察;

        2、为企业提(tí)供有(yǒu)关防盗的培训及技(jì)术支持;

        3、为企业(yè)锁定盗窃者,协助有(yǒu)关单(dān)位,追(zhuī)回被盗窃的物质(zhì)。

        长沙开云和平克顿法律咨(zī)询有限责任(rèn)公(gōng)司为企业(yè)提供防盗技术咨询以及盗窃后的调查和追回。


    企业债权调查
    Pinkerton, Changsha

    由于经济大潮的兴(xìng)起,现在的生意场合多了起(qǐ)来,其目的(de)都是为了赚些钱,但是,由于(yú)种(zhǒng)种原因,形成(chéng)了很(hěn)多(duō)三(sān)角或者多角的债务(wù),甚至由于某些企业和个人行为素质(zhì)不高,形(xíng)成(chéng)了恶意欠(qiàn)债,一般的恶意欠债都是钱到手后,或者远走高飞,或者长(zhǎng)时(shí)间的(de)拖欠,使企业(yè)或个(gè)人(rén)蒙(méng)受重大损失。甚至因资金不能正常周(zhōu)转(zhuǎn),使(shǐ)企业倒闭。   

    面对以上(shàng)种种情况(kuàng),使(shǐ)得信誉下降,连最起(qǐ)码的互相信任都没有,往往因此而让企业和个人失去很多(duō)合作的机会,长时间以(yǐ)来形成所谓的(de)“生意难做”就(jiù)是(shì)害怕(pà)被(bèi)合作方欺骗,在一次蒙(méng)受损失。但同时也失去(qù)一次很好的合作机会。   

    债务清欠(qiàn)部主要是为企业,个人清理相关的债务活(huó)动,只要委托方在债(zhài)权(quán)上(shàng)和被(bèi)调查方没有其他纠纷加(jiā)上债务方有一定(dìng)的(de)偿还能力,我们就(jiù)可以为您服务(wù),帮助您(nín)得(dé)到您(nín)应的到(dào)的财(cái)产。

    目前(qián),深港福尔摩斯公司(sī)可以(yǐ)通过各(gè)方面(miàn)的关系(xì)和手段为您处理一(yī)些因地方保护主义或者(zhě)地方势力而造成的(de)呆死帐,使您的资(zī)金(jīn)得到真正(zhèng)的流通,也使您的利(lì)益(yì)得(dé)到真正的保护。

    服务方式:

    1.非诉追债

    非诉追债(zhài)是(shì)不进行法律诉讼,由我们专业的追债机构(gòu)及其专(zhuān)业商(shāng)帐追收师依托专(zhuān)门的追债技术和追债方法进行追讨债务(wù)的业(yè)务(wù)。非诉追债简(jiǎn)单,成本低、效率高。非(fēi)诉追债(zhài)有时可以解决一些(xiē)用(yòng)法(fǎ)律手段或其他手段无法追回的特殊的疑难债务。

    2.法律诉讼

    法律诉(sù)讼是在一些具备诉讼条件(jiàn)的债务纠纷中,由我们专业的律(lǜ)师帮(bāng)助(zhù)债权人通过起诉或寻求仲裁来追讨债务的方法。是一般债权(quán)人常用(yòng)的追债(zhài)方(fāng)法。

    3.委托收款

    委托(tuō)收(shōu)款主(zhǔ)要适用于(yú)跨地区的异地(dì)收(shōu)款,我们依托(tuō)遍布(bù)我国的分公司业务网络(luò)开展委托清收债款(kuǎn)的服(fú)务,可(kě)以减(jiǎn)少债(zhài)权人(rén)的人工成本,差(chà)旅费用(yòng)、诉讼难度等,克服(fú)因不熟悉当(dāng)地情况而对债务(wù)无法进行监管等(děng)不(bú)利因素,提高收款效率,减少收款(kuǎn)成本。

    4.诉后执行

    随着市场经济规模的扩(kuò)大化,个(gè)人(rén)、企业间往来越(yuè)来越频繁,债(zhài)务纠纷也(yě)随(suí)之为您及您(nín)的企业带(dài)来许多困扰。本公司针对债务人在诉讼之后(hòu),执行(háng)之前及执行过程中转移财产,毁来证据,执行阶段财产困(kùn)难等大量(liàng)问题开展如下业务:

    1. 调查债(zhài)务人的资产财务状况(法律框(kuàng)架内调(diào)查、安全快速)

    2. 调查债务人的对外资金往来情况(权(quán)威分(fèn)析报告)

    3. 落实(shí)债务人的隐蔽财务及(jí)存款和投资方向(xiàng)

    4. 代理委托(tuō)人向公安机关(guān)立(lì)案侦(zhēn)查

    5. 代(dài)理(lǐ)委托人的法律诉讼及申请强制执行(进行财产保全及诉后执行)

    6. 接(jiē)受追讨债务及各类委托

    7. 寻找债(zhài)务人、隐匿财产、末知投资(各银(yín)行存款、股票、新公司、保险(xiǎn)、隐私、合作(zuò)经营帐号(hào)、走(zǒu)向、下落(luò))

    8. 欠条(tiáo)、合同、协议生意往来产生的(de)欠款欠物

    9. 高科(kē)技设备(bèi)锁定目标人


    企业综(zōng)合诊断
    Pinkerton, Changsha

    企业的经营管理在于企业各个职能模块的运(yùn)作的协调与齐头并(bìng)进,决定企(qǐ)业经营成(chéng)绩的往往在于企业管理的薄弱环节(jiē)和优势(shì)环节,我们企业经营管理网凭(píng)借专业的技能和全面的(de)眼(yǎn)光,协助(zhù)企业分(fèn)析(xī)评估现有的管理体系,用专(zhuān)业的技术和方法(fǎ)以及经验去发现(xiàn)和判断企业管(guǎn)理(lǐ)体系中的缺陷并协助企业进一步的去加以改进和完(wán)善(shàn)。我们企业经营(yíng)管理网也将和企业一(yī)起去发现和评估企业的优势和核(hé)心竞(jìng)争力,并帮助企业正确认识企业的(de)优势和(hé)应该树立的核心竞争力,结合企业的现状加以最(zuì)大(dà)的发挥。使(shǐ)企业的经(jīng)营管理得以改善,使企业的效率和效益得以(yǐ)提升。

    服务目标:

    1.协助企业了(le)解当前现况及经营优势(shì)、弱点,完善管理体系、掌握正确(què)的企(qǐ)业营运决策(cè)方向。

    2.客观评估企业(yè)之各(gè)管理机能水平(píng),预(yù)先(xiān)发现不良征兆(zhào),及时防患、治疗(liáo),化解经营(yíng)危(wēi)机。

    3.综合衡量企业之人、事、物合理(lǐ)性,提供(gòng)企业永续发展(zhǎn)之(zhī)合理建议。

    服务项目:

    1.企(qǐ)业综合诊断

    2.组织(zhī)结构诊(zhěn)断

    3.经(jīng)营能力诊断

    4.管理(lǐ)系统诊断

    5.管理制(zhì)度诊断

    6.作业流程(chéng)诊断(duàn)

    7.财(cái)务分析诊断

    8.营(yíng)运绩效诊断

    9.其它项(xiàng)目诊断


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    开云(中国)Kaiyun

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