竞（jìng）争对手调查：
· 竞争对手调（diào）查旨在（zài）协助我（wǒ）们的客户
· 了解竞争对手综（zōng）合情况
· 获取竞（jìng）争对手一（yī）手情报
· 发掘竞争对手的发展模式和（hé）发展（zhǎn）策略
· 研究竞争对手的（de）核心竞争力（lì）
· 分析对手与自身的相对竞（jìng）争优（yōu）势及劣势
· 制定（dìng）市场发展策略
竞争对手调查：
· 竞争对手历史（shǐ）变更情（qíng）况及重大新闻（wén）
· 竞争（zhēng）对手投资方介绍
· 竞争对手（shǒu）组织结构，管理层介绍，内（nèi）部运营机制调查
· 竞争（zhēng）对手生（shēng）产情况（kuàng）调查（chá） ( 生产（chǎn）能（néng）力、生产设（shè）备调查 )
· 竞争（zhēng）对（duì）手经营（yíng）情况调查 ( 供应情况、销售情况调查 )
· 竞争对手财务状况（kuàng）调查
· 竞（jìng）争（zhēng）对手（shǒu）相对竞（jìng）争力调查
一、搜（sōu）集竞争对手信息
专（zhuān）业（yè）人员在合法的前提（tí）下，通（tōng）过（guò）不同管道近距离对被调查对象进（jìn）行深（shēn）入、客观的信息搜（sōu）集，从中立的角度（dù）进行（háng）专业的分（fèn）析，研（yán）究出（chū）竞争对手的现状和趋势，为客（kè）户全面（miàn）深入的了解竞争对手的情况，制定（dìng）适时的商业竞争策略提供切实（shí）的（de）依（yī）据。
二、竞（jìng）争对手调（diào）查内（nèi）容
基本情况：公司历史（shǐ）、注册情况、经（jīng）营（yíng）范围
生产（chǎn）情况：生产流程、成本控制、材料采购
研（yán）发情况：技（jì）术引进（jìn）、开发情况、技术骨（gǔ）干
营（yíng）销情况：营销策略、价格体系、促销推广
组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构
财务状况：资产负债表、损益表（biǎo）、财务分析
专（zhuān）业评述：优势分析、劣势分析（xī）、综合评述
三、客户指定优势：
通过实地调查了（le）解被调查企（qǐ）业的真实信（xìn）息
通过不同的途径（jìng）获取被调查的（de）内部情报
通过专业的分（fèn）析评估（gū）被调查的整（zhěng）体实（shí）力
本部拥有一（yī）批经验丰富，胆大心细，观念超新的（de）专（zhuān）职追债队伍（wǔ），从（cóng）事寻找失踪、逃逸的（de）企业（yè）或个人，调查（chá）债务人的（de）隐蔽资产或已转移的（de）存款。
本部软硬件（jiàn）成熟，具有高效、诚信、准确（què）的特（tè）点。同时配有公、检、法方面的合（hé）法人（rén）员配合工作（zuò）。本部由职业化的复合型（xíng）精英组成。
1、对员工进行雇前调查，了解其（qí）品行、能（néng）力、教育、从业情（qíng）况和社（shè）会（huì）关系等背景况（kuàng）。
2、调查特定雇员（yuán）在工（gōng）作期间、业余时间的活动、行为和交（jiāo）往情（qíng）况（kuàng），特定情况下的职（zhí）业（yè）表现,外部来往等。
3、调查推销员、驻外代表的工（gōng）作和生活情况，如（rú）工（gōng）作态（tài）度和效（xiào）率，生活和娱乐的花费，是否为公司事业尽职尽责（zé），道德与品质等（děng）。
4、对内部职工盗窃（qiè）、破坏、违纪违法（fǎ）事件、案件进行调查并（bìng）侦（zhēn）破。
5、对公司高级管理人员及重要（yào）内晋职（zhí）晋级（jí）人（rén）员进行调（diào）查，了（le）解其能力（lì）、品（pǐn）行、贡献、培养与使用（yòng）价值（zhí）、忠诚与信（xìn）誉等情况。
6、接收公司（sī）委托，对职业经理（lǐ）人、公司（sī）高层、销售部（bù）门、采（cǎi）购部门人员、财务部门员工、企业内部员（yuán）工进行秘密（mì）调查和（hé）背景调查。
7、对员（yuán）工存（cún）在飞单及员工忠诚度调（diào）查，对飞单的对方公（gōng）司及相关人员进行报告，最大限（xiàn）度的防（fáng）范（fàn）客户的损失。
8、对内部职员（yuán）的贪污受（shòu）贿、盗窃、内外（wài）勾结行为调查，并追查赃（zāng）款赃物的藏（cáng）匿地点，追查行贿的对方公司和人，调查和（hé）评估造成的损失，协助客户进入（rù）相关（guān）司（sī）法流程。
9、泄漏商业机密事件的（de）调查和取（qǔ）证，对（duì）相关的（de）核心人员进行监控调查（chá）等。
在现今社会中（zhōng），诚信在我们心目中的地位，已经（jīng）举足轻重。或（huò）个人交往（wǎng）经（jīng）营中，信誉起（qǐ）着（zhe）主导地位。有些正是利（lì）用各种手段（duàn），把自己包装得光鲜亮丽，让人们（men）应接不（bú）暇，目光只（zhī）停留在表（biǎo）面上，却（què）忽略了事（shì）物的本（běn）质，即使有所顾虑，也碍（ài）于“哥们”面（miàn）子难于启齿。或是随着（zhe）酒（jiǔ）桌饭席上，让对方（fāng）的“知心（xīn）”话而使警惕性烟消云散。但（dàn）最终结（jié）果不外乎二种（zhǒng），或皆大欢喜，或上（shàng）当受骗（piàn）。近（jìn）几年这样的各（gè）种欺诈案（àn），屡屡出现，还有上升之势。把企业投资风险降到最（zuì）低点，企业资（zī）信调查（chá）方显其英雄本色，让您在事（shì）实面前放心、安心的选择投资。
本公司是专（zhuān）业（yè）从（cóng）事（shì）企业（yè）信用调查服务和商业信用（yòng）风险管理的咨（zī）询服务机构品（pǐn）牌之（zhī）一。通过多年（nián）的努（nǔ）力，我们（men）在中国国内和全球（qiú）主要的贸易（yì）国均（jun1）建立了完善的（de）调查网（wǎng）络和高效的资讯获取渠道（dào），努（nǔ）力（lì）地加强信用信息的（de）准确（què）度，进（jìn）一步缩短了服务周期（qī）。我（wǒ）们致力于成为中国一流（liú）的信用（yòng）信息服（fú）务供应商，期（qī）盼着通过我们的（de）努力将（jiāng）客户的商业（yè）风险降至最低。
资（zī）信调查内容
1、注册状况（kuàng）
包括：名称、地址电话及（jí）经营范围、注册成立日期、注册（cè）号码和资（zī）金等
2、财务状况
包括（kuò）:银行（háng）往来、开户行（háng）及公、私账号，还可根据资产负债表、损益（yì）表（biǎo）来（lái）进行财（cái）产比（bǐ）率分析（xī）。
3、高层
包括：法人（rén）、董事，权力机构组成（chéng）人员（yuán）姓名及关系，背景资（zī）料及个人简（jiǎn）历分析。
4、经营状况
包括：主营项目、合作商（shāng）资（zī）料收集、商业信誉及员工状（zhuàng）况、办公环境等。
5、整体分析（xī）
我们（men）将在获取详细信息后，在真实（shí）状态下（xià）进行（háng）经营、财务状况分析（xī）及企业信用风险分析等（děng）。
保密承诺
我拥（yōng）有完善的保密（mì）制度，员工也均受到严格保密训练。在（zài）调查（chá）过程中，我们向（xiàng）您承（chéng）诺：坚决不向第（dì）三（sān）方透露任何有关委托方（fāng）信息，并保证我们收集到相（xiàng）关（guān）信息的客观、真（zhēn）实性，维护委托方（fāng）权益。（本公司承（chéng）诺任何信（xìn）息资料通过正规途（tú）径获得，不（bú）触（chù）犯（fàn）法律准绳）
1、接受（shòu）委托（tuō）调查假货窝（wō）点
2、调查假货销售（shòu）流通渠（qú）道
3、协（xié）助企业和工商打（dǎ）假（jiǎ）
4、代理（lǐ）各（gè）类房地产维（wéi）权
5、代理各类消费维权
6、代理各（gè）类（lèi）医疗（liáo）纠纷维权
我国正式实施《消（xiāo）费者权益保（bǎo）护法》至今已整（zhěng）整１０年了。如（rú）今要（yào）问中国百姓（xìng）最关注哪几部法（fǎ）律？《民法（fǎ）》、《民事诉讼法》和《消费者权益（yì）保（bǎo）护法》肯定（dìng）名列其中。１０年来，政府有关部门报告都说打假成绩年年卓著，可是，实际（jì）市场上的假冒伪（wěi）劣却（què）不（bú）见少，假冒伪（wěi）劣在市场经济（jì）的（de）发展与繁荣过程中，始（shǐ）终是一股浊流。严刑峻（jun4）法也没（méi）有阻断它们的生存。毫无疑问，在此类调查中（zhōng）最主要（yào）的就是要（yào）找到制假者（zhě）的工（gōng）厂（chǎng）（源（yuán）头（tóu）），然后才（cái）能对其给予致命的打击！
凭（píng）借长期构建（jiàn）、分布广泛的线人网络（luò），在发现制假者的线索（suǒ）后，选派精干调查人员组成专（zhuān）案组赶赴目标（biāo）所在地区。经过（guò）一（yī）系列内（nèi）查外（wài）调，可（kě）以取得目标工厂制售假冒品牌产品（pǐn）的有力证据！随后在客户公（gōng）司代表的参与（yǔ）下，请示公（gōng）安（ān）、工商部（bù）门对制假工厂进行迅雷不及掩耳（ěr）的（de）打击，查（chá）获假货成品，没（méi）收有（yǒu）关制假设备及原料，追究有关（guān）责任人（rén）的刑事责任。 打（dǎ）假的基本环节（jiē）：
第一步：调查（chá）取证，最后确定核实环（huán）节（jiē）；
第二步：联络执法部门，现场打击（jī）与成果点验；
我部拥有一批打假专家，凭借训练有素的资深调查团队，利用高科技的专业设备，在全国建立（lì）了强有力（lì）的调（diào）查网（wǎng）络，我们硬件（jiàn）成熟、经验丰富，将切实根据您的需求，量身定制真正属于（yú）您（nín）的（de）解决方案（àn）。公（gōng）司与各地行政执法（fǎ）部门（mén）及新闻媒（méi）体建立了良好的合作关（guān）系，以假货（huò）窝（wō）点侦察和市场调查为主的专业打假队伍，在社会和（hé）同行业中拥有较高的声（shēng）誉。几年来我们配（pèi）合全（quán）国各地公安、工商、技监、药监等行（háng）政执法部门（mén）打（dǎ）掉生产、销售假冒侵权产品的工厂（chǎng）、窝（wō）点、仓库数十个，代理索赔诉讼数（shù）十（shí）余起，为合作企业挽回经（jīng）济损失数亿元
我部接受国内、外企业的委托，调查合作企业所属（shǔ）产品被侵（qīn）权（quán）、假冒（mào）的情（qíng）况（kuàng）和侦查制假（jiǎ）窝点，以（yǐ）及对假冒产品的市场（chǎng）封杀，对（duì）假冒产品的生产及销售情况（kuàng）进行调查取证（zhèng），协助政府（fǔ）执法部门共同（tóng）为合作（zuò）企业进行打（dǎ）假。如果贵公司有这方面的需要（yào）委托我们，我们将倍感荣幸，我们将尽自己最（zuì）大的努力，做好前（qián）期（qī）调查取证工作，然（rán）后积极配合政府各执法部门，对贵公司（sī）的合（hé）法权（quán）益进行保护。 附：国家质量技术监督检验检疫总局规定（dìng）14种商品为伪劣商品（pǐn）分别（bié）是
1． 失效（xiào）、变质的（de）
2． 危及安（ān）全和人（rén）身健（jiàn）康（kāng）的
3． 所标（biāo）明的指标与实际不符的（de）
4． 冒用优质或（huò）认证标志和伪造许（xǔ）可（kě）证（zhèng）标志的
5． 掺（chān）杂使（shǐ）假、以（yǐ）假充（chōng）真或（huò）以旧充新的
6． 国（guó）家有关法律、法（fǎ）规（guī）明确规（guī）定禁止生产、销（xiāo）售的
7． 无产品（pǐn）合（hé）格证或无有（yǒu）关单位销售证明（míng）的
8． 未标（biāo）明（míng）商（shāng）品名称（chēng）、生产（chǎn）者（zhě）、产地、生产（chǎn）日期（qī）、保质期的（de）
9． 即时（shí）使用而未标失效时间的（de）
10． 实施生产许可证管理而未标明许可证编（biān）号（hào）、有（yǒu）效（xiào）日期（qī）的
11． 按有关规定（dìng）应用中文标明规格、等级（jí）主要技术指标或成分、含量而未（wèi）标（biāo）明（míng）的
12． 属处理（lǐ）品而（ér）未在商品或包（bāo）装的（de）显著部（bù）位标明（míng）处理（lǐ）品字（zì）样的
13． 剧毒、易燃等危险品而没（méi）有标明的
14． 未注明商品的有关知识（shí）和使用说（shuō）明的
资产（chǎn）评估，即资产价值（zhí）形态的评估。是指专（zhuān）门的中介机构或专门评估人员，遵循法定或（huò）公允的标准和程序，运用科学的方法，以货（huò）币作为（wéi）计算（suàn）权益的统一尺度（dù），对在一定时点（diǎn）上的资产进行评定估算的行为。资产（chǎn）评估（gū）就是对资产重新（xīn）估价的过（guò）程，是（shì）一（yī）种（zhǒng）动态性、市场化（huà）活动，具有不确（què）定性的特点（diǎn），其评定价格（gé）也是一种模（mó）拟价格（gé）。
1、承包、租赁经（jīng）营（yíng）的资产（chǎn）评（píng）估，目的是为了评价企业或经营者的经营业绩；
2、联营、股份经营（yíng）、中外合资合作经（jīng）营的资（zī）产评（píng）估，目（mù）的（de）是为（wéi）了资产（chǎn）现值来确定参与（yǔ）投资各方合理的权益；
3、资产拍卖、转（zhuǎn）让、破产清算的资（zī）产评估，目的是（shì）确定资产（chǎn）拍卖的底价；
4、抵押贷款（kuǎn）、经（jīng）济担保的资（zī）产评（píng）估，目（mù）的是测定企业的资产（chǎn）现值，取（qǔ）得信用；
5、纳税的资产评（píng）估，目的是为了（le）确定（dìng）应纳税额。
如（rú）果企业达到一定规模，就可能形成一个类似于社（shè）区（qū）的社会结（jié）构，那么企业中就必要也会充斥（chì）着各（gè）种各样的员工（gōng），经常也会有来自（zì）各方的人员造访（fǎng）。这个时候，防盗就成了一项不容忽视的课题，而发生盗窃（qiè）之后的调（diào）查也显得（dé）至关重要，尤其是当这个盗窃还涉及（jí）到公司技术机密的时候，就更（gèng）是非查不可了。
1、防盗（dào）系统以及人员监（jiān）察；
2、为企业提供有关防盗的培训（xùn）及技（jì）术支持；
3、为企业锁定盗窃者，协助（zhù）有关单（dān）位，追（zhuī）回被盗窃的物质。
长沙开云和平克顿法律咨询有（yǒu）限责任公司为企（qǐ）业提供（gòng）防盗技术咨询以及盗窃后的调（diào）查和追回。
由于经济大潮的兴起，现在的生意场合多（duō）了起来，其目的（de）都是（shì）为了赚些（xiē）钱，但是，由（yóu）于种种原因，形成（chéng）了很多三（sān）角或者多角的（de）债务，甚（shèn）至由（yóu）于某些企业和个人（rén）行为素质不（bú）高，形成了（le）恶意欠债，一般的恶意欠债都是钱到手后，或者远走高飞，或者长时间的拖欠，使企业或个人（rén）蒙受重大损失（shī）。甚（shèn）至（zhì）因资（zī）金不能正常周转，使（shǐ）企业倒闭。
面对以上种种情况，使（shǐ）得信誉下降，连（lián）最起（qǐ）码的互相信任都没有，往往因此而让企业和个人失（shī）去很多合作的机会，长时（shí）间（jiān）以来形成（chéng）所谓的“生意（yì）难做（zuò）”就是害怕被合作方欺骗，在一次蒙受损失。但同（tóng）时（shí）也失去一次很好的合作机（jī）会。
债务清欠部主（zhǔ）要是为企业，个人清理（lǐ）相关（guān）的债务活动，只要委托方在债权上和被调查方没（méi）有其他纠纷加上债务方（fāng）有一定的偿还能（néng）力，我们就可以为您服（fú）务，帮助您得到（dào）您（nín）应（yīng）的到（dào）的财（cái）产。
目（mù）前，深（shēn）港（gǎng）福尔（ěr）摩斯公司可以通过各方面的关系和手（shǒu）段为您（nín）处（chù）理一些因地方（fāng）保护主义或者地方势力而造成的呆死帐，使您的资金得到真正的流通，也（yě）使（shǐ）您的利（lì）益得到真正的保护。
服务方式：
1．非诉追债
非诉追债（zhài）是不进行法律诉讼，由我们专业的追（zhuī）债机构及（jí）其专业商帐追收师依（yī）托专门的追债技术和追债方法进行追讨债务（wù）的业务（wù）。非诉（sù）追（zhuī）债（zhài）简单，成本低、效率高。非诉追债（zhài）有时可以解（jiě）决一（yī）些用法律手段或其他（tā）手段（duàn）无法（fǎ）追回（huí）的特殊的疑难债务。
2．法律诉（sù）讼（sòng）
法（fǎ）律诉讼是在一些具备诉讼条件的债务纠（jiū）纷中，由我（wǒ）们（men）专业的律（lǜ）师帮助债（zhài）权人（rén）通过起诉或寻（xún）求仲裁来追讨债务的方法。是一（yī）般债权人常用的追债方法。
3．委托收款
委托收款主要（yào）适用于跨地区（qū）的异（yì）地收款，我们依托遍（biàn）布（bù）我国的分公司业务网络开展委托清收（shōu）债款的服（fú）务，可以减少（shǎo）债权人的人工成本（běn），差旅费用、诉讼难度等，克服因不熟悉当（dāng）地（dì）情（qíng）况（kuàng）而（ér）对（duì）债务无法进行监管等（děng）不利因素，提（tí）高（gāo）收款效率，减少收款（kuǎn）成本（běn）。
4．诉（sù）后执（zhí）行
随着市（shì）场经济规模的扩大化，个人、企业间往来越来（lái）越频繁，债务纠纷也随之为您及（jí）您的企业带来许多困扰。本公司针对债务人在诉讼之后，执行之（zhī）前及（jí）执行（háng）过程中转移财产，毁来证据，执行阶（jiē）段财（cái）产困难等大量（liàng）问题开展如（rú）下（xià）业务：
1. 调查债务人的资产财务状况（kuàng）（法律框（kuàng）架（jià）内调查（chá）、安全快速（sù））
2. 调查债务人的对（duì）外资金往来情况（权（quán）威分析报告）
3. 落实债务人（rén）的隐蔽财（cái）务及（jí）存款和投资方向
4. 代理委托人（rén）向公安机关（guān）立案侦（zhēn）查
5. 代（dài）理委托（tuō）人的法律诉讼及申请强制执行（进行财产（chǎn）保全（quán）及诉后（hòu）执行）
6. 接受追讨债务及（jí）各类委（wěi）托
7. 寻找债务人、隐匿财产、末知投资（各银行存款、股票、新公（gōng）司、保险、隐（yǐn）私、合作经营帐号、走向、下落）
8. 欠条（tiáo）、合同、协（xié）议生意往来产生的欠款欠（qiàn）物
9. 高科技设备锁定目标人
企业的经营（yíng）管理（lǐ）在于企业各个职能模块（kuài）的运作的（de）协调与齐头并进（jìn），决定企业（yè）经营成绩的往往在于企业管理的薄弱环节（jiē）和优势环（huán）节，我们企业（yè）经营管理（lǐ）网凭借专业的（de）技能和（hé）全面的眼（yǎn）光，协助企业分析（xī）评估现有的管理体系，用（yòng）专业的技术和（hé）方法以及经验去发现和判断企（qǐ）业管理（lǐ）体系中的（de）缺陷并协助企业进一步的去加以改进和完善。我们企业经营管理（lǐ）网（wǎng）也将和企（qǐ）业一（yī）起去发现和评估企业的优势和核心（xīn）竞（jìng）争力，并帮助企（qǐ）业正确认识企（qǐ）业的优势和应该树立的核心竞（jìng）争力，结合（hé）企业（yè）的现状加以最大的（de）发（fā）挥。使（shǐ）企业的经营管理得以改善（shàn），使（shǐ）企业的效率和效（xiào）益（yì）得以提升。
服务（wù）目标：
1.协助企业了解当前现况及经营优势、弱点，完（wán）善管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系、掌握正（zhèng）确的企业营（yíng）运决策方向。
2.客观评估企业之各管理机能水平，预（yù）先发现（xiàn）不良征兆，及时（shí）防患、治疗（liáo），化解经营危机。
3.综合衡量企业之人、事、物合（hé）理性，提供（gòng）企（qǐ）业（yè）永续（xù）发展（zhǎn）之（zhī）合理建议（yì）。
服务项（xiàng）目：
1.企业综合诊断（duàn）
2.组织结构诊断（duàn）
3.经（jīng）营能力（lì）诊断
4.管理系统诊断
5.管（guǎn）理制（zhì）度诊断
6.作业（yè）流程诊断
7.财务分析诊断
8.营运绩效诊断（duàn）
9.其它项目诊断
