竞争对手调查：
· 竞争（zhēng）对手（shǒu）调查（chá）旨在协（xié）助我们的客户
· 了解竞争对手综合情况
· 获取竞争对手一手情报（bào）
· 发掘竞争对手的发（fā）展模式和发展策略
· 研究竞（jìng）争对手的（de）核心（xīn）竞争力（lì）
· 分析对手与自身的相对竞争优势及劣（liè）势
· 制定（dìng）市场发展策略
竞争对手（shǒu）调查：
· 竞争对手历史变（biàn）更情况及重大新闻
· 竞争对手投资（zī）方介绍
· 竞争对手（shǒu）组织结（jié）构，管（guǎn）理层介绍，内部运营（yíng）机制调查
· 竞争对手生（shēng）产情况调查 ( 生（shēng）产能力、生产设备调查 )
· 竞争对手经营情况调查 ( 供应情况、销售情况调查 )
· 竞争对手财（cái）务（wù）状况调查
· 竞争对（duì）手相对竞争力调查（chá）
一、搜集竞（jìng）争对手信息
专业人员在（zài）合法（fǎ）的前提下（xià），通过不同管（guǎn）道近距（jù）离对被调查对象进行深入、客观（guān）的信息搜集，从中立的（de）角度进行专业的分析（xī），研（yán）究出竞争对手的现状和趋势，为客户全面（miàn）深入的了解竞争对手的（de）情（qíng）况，制定适时的商（shāng）业竞（jìng）争策（cè）略提供切实的依据。
二、竞争对手调（diào）查内容
基本情（qíng）况：公司历史（shǐ）、注册情况、经营范围
生（shēng）产情况（kuàng）：生（shēng）产流程、成本控（kòng）制、材料采购
研发情况：技术引进、开发情（qíng）况、技术（shù）骨干（gàn）
营销情况：营销（xiāo）策略、价格体系、促销推广
组织架构：部（bù）门设置、薪（xīn）酬情况（kuàng）、人员架构（gòu）
财务（wù）状况（kuàng）：资产负债表、损益表、财务分析
专业评述：优（yōu）势（shì）分析、劣势分析、综合（hé）评述
三（sān）、客户指定优势：
通（tōng）过实地调查了解被调（diào）查企业的真实信息
通过（guò）不同的途径获取被（bèi）调（diào）查（chá）的内部（bù）情报
通过专业的分析评估（gū）被（bèi）调查的整体实力
本部（bù）拥有一批经验丰富，胆大心细（xì），观念超新的专职追（zhuī）债队伍，从事寻找失踪、逃逸（yì）的企业或个（gè）人，调查（chá）债务人的隐蔽资产或已转移的存款。
本部软（ruǎn）硬件成（chéng）熟，具有（yǒu）高效、诚信（xìn）、准确的特点。同时配有公、检、法方（fāng）面的合法人员配合工作。本部由职业（yè）化的复合型精英（yīng）组成（chéng）。
1、对（duì）员工进行雇前调查（chá），了解（jiě）其品（pǐn）行、能力、教育、从业情况（kuàng）和社会关系（xì）等背景况。
2、调（diào）查特定雇员在工（gōng）作期间（jiān）、业余（yú）时间的（de）活（huó）动、行为和交（jiāo）往情（qíng）况，特定情况下（xià）的职业表现,外部来（lái）往等。
3、调查推销（xiāo）员、驻外代表的工（gōng）作（zuò）和生活情况，如（rú）工作（zuò）态度和效率，生活和娱乐（lè）的花费，是（shì）否为公司事业尽（jìn）职尽责，道德与品（pǐn）质等。
4、对内部职工盗窃、破坏、违（wéi）纪违（wéi）法（fǎ）事（shì）件、案件（jiàn）进行调查并侦破。
5、对公司高级管（guǎn）理人员及重（chóng）要内晋职晋级人（rén）员进行调查，了解（jiě）其能力、品行、贡（gòng）献（xiàn）、培养与（yǔ）使用价值、忠诚与信誉等情况。
6、接收（shōu）公司委托，对职（zhí）业经（jīng）理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业（yè）内部员工进行秘密调查（chá）和背景调查（chá）。
7、对员工存在飞单及员工忠（zhōng）诚度调查，对飞（fēi）单的（de）对方公司（sī）及相关人员进行报告，最大限度的防范客户的损失。
8、对内部（bù）职员（yuán）的贪（tān）污受贿、盗（dào）窃、内（nèi）外勾结行为调查，并追（zhuī）查赃款赃物的藏（cáng）匿地点，追查（chá）行（háng）贿的对方公司和人，调查（chá）和评估造成的损（sǔn）失，协助客户进入相关司法流程。
9、泄漏商（shāng）业机密事件的（de）调查和（hé）取证，对相关的核心人员进行（háng）监控调查等。
在现（xiàn）今社会中，诚（chéng）信在我们心目中的地位，已经举足轻重。或（huò）个人交往经营（yíng）中，信（xìn）誉起着（zhe）主导地位。有些正（zhèng）是（shì）利用（yòng）各（gè）种手段，把自己包装得光（guāng）鲜亮丽，让（ràng）人（rén）们应接不暇，目（mù）光只停（tíng）留（liú）在表面上（shàng），却忽略了事物的本（běn）质，即（jí）使有所顾虑，也碍（ài）于“哥（gē）们”面子（zǐ）难（nán）于启齿。或是随着（zhe）酒桌饭席上，让对方的“知心（xīn）”话而（ér）使警惕性烟消（xiāo）云（yún）散。但最终（zhōng）结果（guǒ）不（bú）外乎（hū）二种，或皆大欢喜，或上当（dāng）受骗。近（jìn）几（jǐ）年（nián）这样的各种欺诈（zhà）案，屡屡出现，还有上升（shēng）之（zhī）势。把企（qǐ）业（yè）投资风险降到最（zuì）低点（diǎn），企业资信调查（chá）方显其英雄本色，让您在（zài）事实（shí）面（miàn）前放心（xīn）、安（ān）心的（de）选择投资。
本公司是（shì）专业（yè）从事企（qǐ）业信用调查服（fú）务和商业信用风险管理（lǐ）的（de）咨询服（fú）务机构（gòu）品牌之一（yī）。通过（guò）多年的努力，我们在（zài）中国国内和全（quán）球主要的（de）贸（mào）易国均（jun1）建立（lì）了完善的调查（chá）网络和高效的资（zī）讯获取渠道，努力地加强信（xìn）用信息的准确度，进一步（bù）缩（suō）短了服务（wù）周（zhōu）期（qī）。我（wǒ）们致力于成为中国一流的信用信息服务供应商，期盼着通过（guò）我们的努（nǔ）力将客户的商业风险降至最（zuì）低。
资信（xìn）调查内（nèi）容
1、注册状况（kuàng）
包括：名称、地（dì）址电话及（jí）经（jīng）营范围、注册（cè）成立日（rì）期、注册号码和资金等
2、财（cái）务状况
包括:银（yín）行（háng）往来（lái）、开户行及公、私（sī）账号，还可根（gēn）据资产负债表、损益表来进行财产比率分析。
3、高层
包（bāo）括：法人、董事，权力（lì）机构组（zǔ）成人员姓（xìng）名（míng）及关系，背景资料及个人简（jiǎn）历分析。
4、经营状（zhuàng）况
包括（kuò）：主（zhǔ）营项目、合作商资（zī）料（liào）收集、商业信誉及员工状况、办公环境等。
5、整体分析
我们将在获取详细信息后，在真（zhēn）实状态下进（jìn）行经营、财务状况分析及企业（yè）信用（yòng）风险分析等。
保密承（chéng）诺
我拥有完善的保密制度，员工也（yě）均受（shòu）到严（yán）格保密训练（liàn）。在（zài）调查过程中，我们向您承诺：坚决不向第三方透露任何有关（guān）委托方信息，并保（bǎo）证我们收集到（dào）相关信息的客观、真实性，维护委托方权益。（本公司承诺任何（hé）信息资料通过正规途径获得，不触犯法律（lǜ）准绳）
1、接（jiē）受（shòu）委托（tuō）调查假货窝点
2、调（diào）查假（jiǎ）货销（xiāo）售流通渠道
3、协助企业（yè）和工商打（dǎ）假
4、代理（lǐ）各类房地产维（wéi）权
5、代（dài）理各类消费（fèi）维权
6、代理各类医疗（liáo）纠纷（fēn）维权
我国正式（shì）实施《消费（fèi）者权益（yì）保护法》至今已（yǐ）整整１０年了。如今要问中国百（bǎi）姓最关注哪（nǎ）几部法律（lǜ）？《民（mín）法》、《民事诉讼法》和《消费者权益保护法》肯定名列其中。１０年（nián）来，政（zhèng）府有关部门报告都说打假（jiǎ）成绩年（nián）年卓（zhuó）著，可是，实（shí）际市场上（shàng）的假冒伪（wěi）劣却不见（jiàn）少（shǎo），假冒伪劣在市场经济（jì）的发（fā）展（zhǎn）与繁（fán）荣过（guò）程中，始终（zhōng）是（shì）一股浊流。严刑峻法也没有阻断它（tā）们（men）的生存。毫无（wú）疑问（wèn），在此类调查（chá）中最（zuì）主要（yào）的就是要（yào）找到制假者的工厂（源头），然后才能对其给予致命的打击！
凭借长期构（gòu）建、分布（bù）广泛的线人网络，在发现制（zhì）假者的线索后，选派精干调查人员组成专案（àn）组赶赴（fù）目（mù）标所在地区。经过一（yī）系列（liè）内查（chá）外（wài）调，可（kě）以取得目（mù）标工厂制售假（jiǎ）冒（mào）品牌产（chǎn）品的有力（lì）证据！随后在（zài）客（kè）户公司代表的参（cān）与下，请示公安、工商（shāng）部门对制假工厂进行迅雷不及掩耳的（de）打击，查获假货成品，没收有关制假设备及原料，追究有关责任（rèn）人的（de）刑事责任。 打假的（de）基（jī）本环节：
第一步：调查取（qǔ）证，最后确（què）定核实环节；
第二步：联络执法部门（mén），现场打击与成果点验；
我部拥有一（yī）批打假专家，凭借训练有素的资深调查团队（duì），利用高科（kē）技的专业设备（bèi），在（zài）全国建立了（le）强有力的调查（chá）网（wǎng）络，我们（men）硬件成熟、经验丰富，将切实根据您的（de）需求，量身定制真（zhēn）正属（shǔ）于您的解决方案。公（gōng）司与各（gè）地行政执法部门及新闻（wén）媒体建立了良好的合作关系，以假（jiǎ）货（huò）窝点侦察和市（shì）场调查为（wéi）主（zhǔ）的专业打（dǎ）假队伍（wǔ），在（zài）社会和同行业中（zhōng）拥有较（jiào）高（gāo）的声誉。几年（nián）来我们配（pèi）合全国（guó）各地公安、工商、技（jì）监（jiān）、药监等行政执法部（bù）门打掉（diào）生产、销售（shòu）假冒侵权产品的工厂、窝点、仓库数十个，代理索赔（péi）诉讼数十余起，为合作企业挽回经济损失数亿元
我（wǒ）部接（jiē）受国内（nèi）、外（wài）企业（yè）的委托，调查合作（zuò）企业（yè）所属产品被侵权、假冒的情（qíng）况和侦查制假窝点，以及对假冒（mào）产品的市（shì）场封杀，对（duì）假冒产品的生（shēng）产及销售情况进行调（diào）查取证，协助政府执（zhí）法部门共（gòng）同（tóng）为合作（zuò）企业进行打（dǎ）假。如果贵公司有这（zhè）方面的需要委托我们，我们将倍感荣幸，我们将尽（jìn）自己最大的（de）努力，做好前期调查（chá）取证工作，然后积极配合政府各执法部（bù）门，对贵公司的合法（fǎ）权（quán）益进行保护。 附：国家质量技术监督检验检疫总局规定14种商品为伪劣商品分（fèn）别是
1． 失效、变质的
2． 危及安全和人身健康的
3． 所标明的指标与实际不符的
4． 冒用优质或认（rèn）证标志和（hé）伪造许可证（zhèng）标（biāo）志的
5． 掺杂使假、以假充真或以旧充（chōng）新的
6． 国家（jiā）有关法律（lǜ）、法规明确（què）规定禁（jìn）止生产、销售的
7． 无产品合（hé）格证（zhèng）或无有关单位（wèi）销售证明的（de）
8． 未标（biāo）明商品名称、生产者（zhě）、产地、生产日期、保质期的
9． 即时使用而（ér）未标失效时间的
10． 实施生产许可证管理而未标明许可证（zhèng）编号、有效日（rì）期的
11． 按（àn）有关规定应用（yòng）中（zhōng）文标（biāo）明规格、等级主要技术指标或成分、含量而未标明的
12． 属处理品而未在商品（pǐn）或包装的显著部位标明处理品字样的
13． 剧毒、易燃等危险品（pǐn）而没有标明的
14． 未注明商品的有关知（zhī）识（shí）和使用说明的
资产（chǎn）评估，即资产（chǎn）价值形（xíng）态的评估。是指（zhǐ）专门的中介机构或专门评估（gū）人员（yuán），遵循法定或公允（yǔn）的标准和程（chéng）序，运用科学的方法，以货币作为计算（suàn）权益的统一（yī）尺度，对（duì）在一定时点（diǎn）上的资产进行评（píng）定（dìng）估算的行为。资产（chǎn）评估就是对资产重新估价的过程，是（shì）一种动态性（xìng）、市场化活动，具（jù）有不确定性的特点，其评定价格也（yě）是一种模拟价格。
1、承包、租赁经（jīng）营的资产（chǎn）评估（gū），目的是为了评价企业或经营者的（de）经营业（yè）绩；
2、联营、股份经营、中外（wài）合资合作经营的资（zī）产评估，目的是为了资（zī）产现（xiàn）值（zhí）来确定（dìng）参与投资各方合理（lǐ）的（de）权益；
3、资（zī）产拍卖、转让（ràng）、破产清算的资产评（píng）估，目的是确（què）定资（zī）产拍卖的（de）底价；
4、抵押贷款（kuǎn）、经济担（dān）保（bǎo）的资产评估，目的是测定企业的资产现（xiàn）值（zhí），取得信用；
5、纳税（shuì）的资产评估，目的是（shì）为了确定应纳税额（é）。
如（rú）果企业达到一定规模（mó），就可能（néng）形（xíng）成一个类似于社区的社（shè）会结构，那么企业中（zhōng）就必要（yào）也会（huì）充（chōng）斥着各种各样的员工，经常（cháng）也会（huì）有来自各（gè）方的人员造访（fǎng）。这个（gè）时候，防盗就（jiù）成了一（yī）项不容（róng）忽视（shì）的课题（tí），而发（fā）生盗窃之后的（de）调查也显得至关（guān）重要，尤其是当这个盗窃还涉（shè）及到公司技（jì）术（shù）机（jī）密的时候，就更是非查不可了。
1、防盗系统以（yǐ）及人员监察；
2、为（wéi）企业提供有（yǒu）关防盗的培训及技术支持（chí）；
3、为企业锁定盗（dào）窃（qiè）者，协助（zhù）有关单位，追（zhuī）回（huí）被盗（dào）窃的物质。
长沙（shā）平（píng）克顿法律咨询有（yǒu）限责任公司为企业提供防盗技术咨询以（yǐ）及盗窃后的（de）调查和追回。
由于经济大潮的兴起，现在的生意场合（hé）多了起来，其（qí）目的都是（shì）为了（le）赚（zuàn）些钱，但是，由于种种原（yuán）因，形成了很多三角或者多角的债务，甚至由于某些企业和个人行为素（sù）质不高，形成了恶（è）意欠债，一（yī）般的（de）恶（è）意欠债都是钱到（dào）手（shǒu）后，或者远走高飞（fēi），或者长时（shí）间（jiān）的拖欠，使企业或个人蒙（méng）受重大（dà）损失。甚（shèn）至因资金（jīn）不能正常周转，使企业倒（dǎo）闭。
面对以上种种情况（kuàng），使得（dé）信（xìn）誉下降，连最（zuì）起码的互相信任都没（méi）有，往往（wǎng）因此而（ér）让企业和个人失去很（hěn）多（duō）合（hé）作的机（jī）会，长时间以来形成所（suǒ）谓的“生意难做”就是害怕被合作方欺骗，在一次（cì）蒙受损失。但同时也失去一（yī）次很好的合作机会。
债（zhài）务（wù）清欠部主要是为企业，个人清（qīng）理相关的债（zhài）务（wù）活动，只要委托方在债权上和被调查方没有其他（tā）纠纷加（jiā）上债务方（fāng）有一定的偿还能力，我们就可以为（wéi）您（nín）服务（wù），帮（bāng）助您得到您应的（de）到的财产。
目前，深港福尔摩斯（sī）公司（sī）可以通过（guò）各（gè）方面的关系（xì）和手段（duàn）为（wéi）您处理一些因地方保（bǎo）护主义或者地方势力而造成的呆死帐，使您（nín）的资金得（dé）到真正（zhèng）的流（liú）通，也使（shǐ）您的利益得到真正的保护。
服务方式：
1．非诉追债
非诉追债是不（bú）进行法（fǎ）律诉讼，由我们专业的追债机（jī）构及其（qí）专业商帐追收师依托专门的追债技术和追（zhuī）债方（fāng）法进行追讨债务（wù）的业务。非诉（sù）追债（zhài）简（jiǎn）单，成本低、效（xiào）率高（gāo）。非诉（sù）追债有时可以解决一（yī）些用法律手段或（huò）其他手段无法追回的特殊的疑难债务。
2．法律诉讼
法律诉讼是在（zài）一些（xiē）具（jù）备诉讼条件的债（zhài）务（wù）纠纷中，由我们专业（yè）的律师帮（bāng）助债权人（rén）通过起诉或寻求仲裁来追讨债（zhài）务的方法。是一般债权人常用的追债方（fāng）法。
3．委托收（shōu）款
委托（tuō）收款（kuǎn）主要适用于跨地区的异地（dì）收款，我们依托遍（biàn）布我国的分公司业务网络（luò）开展（zhǎn）委托清收债款的服务，可以减（jiǎn）少债权人的人工（gōng）成（chéng）本，差旅费用、诉讼难度等（děng），克服因不熟悉当地（dì）情况而（ér）对债（zhài）务（wù）无法进行监管等不利因素（sù），提高收款（kuǎn）效率，减少（shǎo）收款成本。
4．诉（sù）后执行
随着市（shì）场（chǎng）经济规模的（de）扩大化，个人、企业间往来越（yuè）来越频（pín）繁，债务纠纷也（yě）随之为您及（jí）您的企业带来许多困扰（rǎo）。本公司针对债务人在诉讼之后，执（zhí）行之前及执行过程中转（zhuǎn）移财产，毁（huǐ）来证据，执行阶段（duàn）财产困难等大量问题开展（zhǎn）如下业务：
1. 调查债务人的资（zī）产财务状况（法律框架内调查、安全快速（sù））
2. 调查债务人的对外（wài）资金往（wǎng）来情况（权（quán）威分（fèn）析报（bào）告）
3. 落实债务人（rén）的隐蔽财务（wù）及（jí）存（cún）款（kuǎn）和投（tóu）资方（fāng）向
4. 代理委托人向（xiàng）公安机（jī）关（guān）立（lì）案侦查
5. 代（dài）理委托（tuō）人的（de）法律诉讼（sòng）及申请强制执行（进行财产保全及诉（sù）后执行）
6. 接受追讨债务及各类委托
7. 寻找债务人、隐匿财产、末（mò）知（zhī）投资（各（gè）银行（háng）存款、股（gǔ）票、新公司、保险、隐私（sī）、合作经营帐号、走向、下落）
8. 欠条、合同、协议生意往（wǎng）来产生的欠款欠物
9. 高科技设备（bèi）锁（suǒ）定目标（biāo）人
企业的经（jīng）营管理在（zài）于企业（yè）各个职能模（mó）块（kuài）的运作（zuò）的协调与齐头并（bìng）进，决定企业经营成绩的（de）往往在（zài）于企业（yè）管理（lǐ）的薄弱（ruò）环节和优势环节，我（wǒ）们（men）企业（yè）经营管理网（wǎng）凭（píng）借专业的技能和（hé）全面的眼光，协助企（qǐ）业分析（xī）评估现有的管（guǎn）理体系，用专业的技术和方（fāng）法以及经验去发现（xiàn）和（hé）判断企业管理体系中的缺陷并协助（zhù）企业进一步（bù）的去加以（yǐ）改进和完善（shàn）。我们企业（yè）经营管理（lǐ）网（wǎng）也将和（hé）企业一起去发（fā）现和评估企业的优（yōu）势（shì）和核心竞争力，并帮（bāng）助企业正确（què）认识企业（yè）的优势（shì）和应该树立的（de）核心竞争力（lì），结合（hé）企业（yè）的现状加以最大的发挥。使企业的经营管理得以改善，使企业的（de）效率（lǜ）和（hé）效益得以提升。
服（fú）务目（mù）标：
1.协助企业了解当（dāng）前现况（kuàng）及经营优（yōu）势、弱（ruò）点，完善管理体系、掌握（wò）正确的企业营运决策（cè）方（fāng）向。
2.客观评估企业之各管理机能水平（píng），预（yù）先（xiān）发现（xiàn）不良征兆，及时防（fáng）患、治疗，化解经营危机。
3.综合衡量企业之人、事（shì）、物合理性，提供企业（yè）永续发展之合理建议。
服务项目：
1.企业综合诊断
2.组织结构诊断
3.经（jīng）营能力诊（zhěn）断
4.管理系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业（yè）流程（chéng）诊断（duàn）
7.财务分析（xī）诊（zhěn）断
8.营运绩（jì）效诊断
9.其它项目诊断（duàn）
